الجدول الزمني والمسار الحرج
بعد ما نعرف حزم العمل، نرتبها: وش يعتمد على وش؟ ما تقدر تختبر التطبيق قبل ما تبنيه، ولا تبني الربط مع ERP قبل ما تصمم قاعدة البيانات. هذي الاعتماديات.
المسار الحرج (Critical path) هو أطول سلسلة أنشطة متتابعة من البداية للنهاية، وهو اللي يحدد أقل مدة ممكنة للمشروع. أي تأخير في نشاط على المسار الحرج يأخّر المشروع كله. أما الأنشطة الثانية فعندها مرونة (Float): أيام تقدر تتأخرها بدون ما يتأخر الإطلاق.
هذي أنشطة مشروع التطبيق. غيّر مدة أي نشاط وشف كيف يتغير المسار الحرج (باللون الأحمر) ومدة المشروع:
| النشاط | المدة (يوم) | يعتمد على | يبدأ يوم | المرونة |
|---|---|---|---|---|
| A جمع المتطلبات | — | 0 | على المسار الحرج | |
| B تصميم الواجهات | A | 5 | 3 | |
| C قاعدة البيانات والـ API | A | 5 | على المسار الحرج | |
| D بناء التطبيق | B | 11 | 3 | |
| E الربط مع ERP | C | 15 | على المسار الحرج | |
| F اختبار التطبيق | D, E | 22 | على المسار الحرج | |
| G التدريب والإطلاق | F | 27 | على المسار الحرج |
مدة المشروع29يوم
المسار الحرج: A جمع المتطلبات ← C قاعدة البيانات والـ API ← E الربط مع ERP ← F اختبار التطبيق ← G التدريب والإطلاق
انتبهلو تبي تقصّر المشروع، قصّر أنشطة المسار الحرج بس. تسريع نشاط عنده مرونة ما يقدّم الإطلاق يوم واحد. جرّبها فوق: قصّر «تصميم الواجهات» وشف إن المدة ما تتغير.
الأدوات المشهورة لهذا: Microsoft Project للجداول التفصيلية، وJira وTrello وAsana وMonday للفرق الرشيقة. وExcel يكفي للمشاريع الصغيرة.